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インプレスグループでは、制度なんかなくてもどんどん自由な発想で「おもしろいことをやればいいじゃん！」と考えています。そんな柔軟すぎる (？) 発想を浸透させて、スタッフが「おもしろいこと」を実現しやすいようにしたい。いいたいことが言える、やりたいことがすぐできる企業グループでありたい。そんな自由闊達な企業風土を目指して、いくつかの制度を用意しています。
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「キャリア活性化プログラム」は、個人の価値観を重視しスタッフ自らの選択によりキャリアを形成できるようにする仕組みで、大きく二つの制度があります。
【キャリア申告制度】
スタッフ自らが希望するキャリアパスを人事部に申告する制度です。職種・部門間の異動希望はもちろん、会社を超えての異動希望、更には新規プロジェクト提案、新会社設立提案というのもOKです。自ら会社設立を提案し、社長になることだってできます。20代社長も夢ではありません。グループ代表の塚本慶一郎は、いつ提案が来るかと心待ちにしています。
【社内公募制度】
各部門が求人票をイントラネット上に掲載し、社内から必要な人材を募集する制度です。人事部が仲介して応募者と部門長との面談を設定します。応募者の属する部門長には知られないようしなくてはならないので、まるでスパイ活動をしているようです。無事、お見合いが成立したことを応募者の属する部門長に伝えるのはつらいのですが、それでも異動が決まり夢がかなえられたスタッフの喜びの顔を見るのが人事部の喜びです。 |
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自由裁量・個人の価値観を重視する精神は教育研修制度にも表れています。インプレスグループでは、ビジネス・マインドの向上を主眼とした研修や最新のビジネス動向や業務関連のスキルアップをめざした研修を用意しています。それらは全員一律の研修ではなく、カリキュラムの中から自ら選択して受講できるようになっています。「マーケティング戦略」などのビジネスマンとしての必須知識はもちろん、「SNS・ブログ」に関するセミナー、「紙や印刷の知識」といったインプレスグループならではの研修や、「自分ブランドの創り方」といった茶目っ気のある研修も用意されてます。 |
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文化・スポーツに関連したサークル活動に対して補助金を支給しています。サークルは、英会話、テニスといった定番サークルはもちろん写真、軽音楽などインプレスグループの趣向性が表れているサークルや、ダーツ、カートなど変わりどころもあり多様です。各サークルとも部署・会社を超えたメンバー構成で活発な交流が行われています。 |
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